第二十四章 系列团建方案

　　　　罗翔此时再次的感到后怕，如果当初王凯把关不严，如今受到处理的便应该是自己了，这王凯便是自己的福将，自从有了他，客服部不仅业绩大涨，而且还能消灾避祸。

　　想到这些，他打了个电话，挂断电话之后，便让人将王凯叫到了自己的办公室。

　　见到罗翔亲自给自己泡了一杯茶，王凯有些受宠若惊，急忙起身将茶杯接过。

　　“王凯，这次幸亏有你，否则下课的便是我罗翔了，这杯茶便算是我的谢意吧！”

　　王凯连说承受不起，然后说道：

　　“罗总，这次还是怪我发现的太晚了，否则这样的事情，有可能避免！”

　　罗翔则是笑道：

　　“如果想你这么说，那么我们岂不更是笨蛋了？这样的问题还要让你来发现，那我们更应该下课唠！”

　　王凯连忙说道：

　　“不、不，我不是那个意思。”

　　“好了，你也不是外人，咱们就不客套了，今天叫你来，是想问你工作上还有什么想法没有？”

　　他本是随口一问，但没有想到王凯还真有一些事情要请示他。

　　“罗总，如今新人来了这么多，我们组又是这么一个复杂的情况，所以我想搞个系列团建，一来增加新员工的认同感，而来增加所有人的凝聚力，与此同时，与奖励进行挂钩，激发他们的积极性。”

　　罗翔也是没有想到王凯竟然还有这么多的想法，立刻说道：

　　“好啊！你随后将方案交给我，没有什么大得出入我一定会大力支持你的。”

　　王凯连忙感谢，而罗翔则是问道：

　　“这个周六，有安排吗？”

　　王凯一顿，随即便说没有，罗翔继续说道：

　　“那太好了，出来陪我钓鱼吧！周六上午九点，到我小区门口等我，怎么样？”

　　对于这样的私人邀约，王凯很快便反应了过来，连忙答应了下来。

　　罗翔见状，又问了一些其他的问题，便让他离开了办公室。

　　“系统大人，这是什么意思，他这是要拉拢我？”

　　王凯在脑子里问道，柳雨对他这个白痴一样的问题有些无语。

　　“看好你才会拉拢你，其实你早已经被打上了罗翔的烙印，这样的私人邀请，不过是迟早的事情，不过，我看应该没那么简单，到时可能还有其他人物出现。”

　　王凯应了一声，对即将到来的周六充满了期待，但是当务之急便是要将他的系列团建的计划整理好之后交给罗翔。

　　第二天一早，当这份计划出现在罗翔手中的时候，罗翔再次睁大了眼睛。

　　这份计划条理清晰、目的明确，它没有把团建当成一种福利，而更多的是一种奖励，一种对工作态度及达到业绩人员的一种奖励。

　　其中方方面面都渗透着对员工正能量的一种引导，关键是每一步如何实施都是详细清楚，很明显，这份计划早已超出了团建的范畴之外。

　　罗翔甚至都有些汗颜，便是他都没有在这方面下这么大的力气去研究，对于最后所能产生的结果，以他多年的经验来看，这份方案没有任何理由不会成功。

　　而通过这份方案，他看到的是王凯对工作的努力，以及他的那种勃发的事业心和上进心。

　　罗翔大笔一挥，立刻签署了这份方案，他有些好奇，最终王凯会做到哪一步。

　　随即，他又想到了什么，拿着这份计划，来到了京城分公司总裁左百臣的办公室内。

　　王凯没有立刻宣布实行这个计划，他在等一个契机，而下周便是一个月新的开始，在那个时候启动最为合适，在此之前，他需要更加完善这个方案。

　　UC集团总部派来的副总裁和产品拓展部的总经理前来上任，公司准备了盛大的欢迎仪式，仪式上，公司高层领导亲近有加，互相间好似多年的老友一般，让所有人都感觉如同一家人一般。

　　但是没有两天，一场巨大的人事调动便在公司展开，这一回，大大出乎了王凯的预料，费迪和陈家正主动提出前往产品拓展部，并且一些他们的老部下也是申请离开客服部。

　　不仅是他们两个，客服部众其他省区的两个经理，也有向公司提出了相同的申请。

　　罗翔好似早已料到这种情况，并没有气急败坏，相反，他痛快的在他们的申请表上签下了自己的名字。

　　王凯则是感到一种突然起来的幸福感，这样的结果，可是太合他的心意了。

　　费迪和陈家正带走的人加起来也不过十多个，大都是些混日子的职场老油子，对于他们离开，王凯自然是双手欢迎。

　　当费迪和陈家正抱着自己的东西从客服部出去的时候，费迪恶狠狠的对着身后的王凯说道：

　　“小子，你再也管不到我们头上了吧？山不转水转，咱们走着瞧！”

　　而陈家正则是一声不吭，只是轻蔑的看了一眼王凯，便和费迪一起上了电梯。

　　王凯对这二人并没有放在心上，当他回到办公室的时候，所有的人都开始鼓掌，尤其是那张楠，更是开心的不得了。

　　王凯让大家稍安勿躁，正常工作，然后让几个预备经理到会议室开会。

　　当他将系列团建方案交给他们一人一份后，开始等待他们的反应，不出意料，所有人的脸上都是充满了兴奋。

　　这个计划与其说是一个系列团建方案，实则是对公司激励机制的一种调整和补充。

　　他不是简单的带员工出去游玩，而是与之结合的一系列方案。

　　首先，对于业务优秀的员工，通过充满仪式感的表扬进行鼓励和宣传，不仅让他们产生一种荣誉感，而且还有小范围的优质旅行作为一种奖励。

　　对于各个部门，也就是现在预备经理领衔的小组，王凯将客户满意度、小组业绩和团建奖励进行挂钩，让每个人都为自己的小组贡献力量，为团队使劲。

　　对于新员工，则有针对性的学习和培训，这些学习和培训形式多变，让他们在充满新奇感的环境中，更加容易的接受新的知识和思想。

　　当然这只是一部分而已。

　　所有的预备经理都不怀疑，这套方案如果实施下去，将会产生多么巨大的影响，王凯所在的这个省区部门的所有员工的积极性，都会被激发出来。

　　不过他们并没有看到，这个方案的实施，其实还需要最为关键的一点，便是王凯本人。

　　王凯正是要通过这些，真正的能够像政委一样，将部门所有人员的观念和思想归于一致。

　　


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