《老板为什么会发火》的核心问题，就是让每一个职业人士以同理心换位思考，站住老板的角度，理解老板发火的原因，从而进一步理解职场人员如何增强工作责任心，提高工作效率，善始善终地做好每一件工作。
本书从实践出发，总结和分析了老板发火的68个原因，能使每一个职业人士树立正确的观念和行为规范，并从预防的角度，绕过“雷区“，避免老板发火，从而养成良好的职业道德和习惯，去改变你的工作。
甚至改变你的职业生涯，这对自己，对老板，对公司部好。
本书更多地从员工的角度出发，具有深厚的人文关怀，是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。

 做职员的简直都已经历过老板发火的时分。老板一发火，职员天然不好受。不过，换个角度来看，老板为什么会发火呢?作为员工，有没有义务呢? 招致老板发火，是不是由于你的任务没有做到位?是不是由于你的义务心不够强?是不是由于你凡事不找办法找借口?是不是由于你任务不主动自动，缺少勾结合作肉体?是不是由于你任务对付了事，总是把题目推给老板?是不是由于你做事不分轻重缓急，事事推延?是不是由于你不尊重老板，喜爱为本人的过失辩白…… 老板发火的缘由有很多，老板发火阐明我们的任务还具有很多缺乏之处，有待于我们晋升和改良。老板发火是唤醒我们的警钟，是召唤我们回转一般轨道的良言，是我们任务的良性催化剂。 本书从理论动身，总结和剖析了老板发火的68个缘由，能使每一个职业人士建立准确的观念和行为标准，并从防止的角度，绕过"雷区"，防止老板发火，从而养成优良的职业品德和习气，去改动你的任务，以至改动你的职业生活，这对本人，对老板，对公司都好。